發布時間：2019-10-31 熱度：

        校招成為了企業選拔“自己人”的搖籃。成體系的公司，開始陸續進入學校，展開了“掐尖”行動。隨著越來越多的企業進入學校，其他企業也蠢蠢欲動。行業就是這樣，特別容易跟風。不管三七二十一，別人去“搶”學生，別家企業去了所以我也去，最終導致很多企業進入學校進行招聘。
        作為一家優秀的人力資源公司，要知道校招的核心目標是什么?？赡切└L而動的企業，卻沒能了解校招的核心是什么，反而抱著“學生便宜，只要是基礎崗位，學生也能做”的心態，去“搶”一批他們覺得可以用的學生。出于這種心態的考慮，企業給的錢就不會多?？墒切Ｕ?，恰恰相反。
        就那軟件類的校園招聘來說，有些公司通過校園招聘給軟件類學生開的薪資一年已經達到了30萬?？赏瓿鰜碜呱缯辛鞒痰膶W生，給的崗位不可能是研發崗，只會是基礎的技術支持崗，薪資也遠不及校招生。校招的目的不是拉回公司當勞動力，而是要選拔有潛能的人，培養成公司未來的頂梁柱。弄錯了這個核心點，校招就是失敗的。