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      團隊建設需克服哪五大障礙

      發布時間:2019-11-19 熱度:

              團隊是企業走向成功的道路上不可缺少的,成功的企業少不了成功的團隊。那么都有什么能夠影響團隊的運作呢,北京人力資源公司告訴你在團隊建設中應該注意什么。一般團隊中存在影響團隊協作的機能障礙分別是:信任缺失、懼怕沖突、欠缺投入、逃避擔責、無視結果。團隊協作失敗從根本上是由于信任缺失所產生的連鎖效應。
              真正有效的團隊,成員間相互信任,相信對方的言行是出于好意,放心地接受批判,不必過于小心或相互戒備。針對不同意見進行直接的積極的辯論目的是為了在最短時間里找到問題的最佳解決方法。積極投入到決策和行動計劃中。對影響工作計劃的行為負責。把重點放在集體成績上。
              缺乏團隊協作能力的群體,團體間存在強大的攀比壓力,不存在基于坦誠自身弱點的信任。組織關注和諧安全而非充分爭論;個體之間存在消極的爭吵,包括針對個人進行人身攻擊。追求絕對的一致和追求絕對的把握。不愿在指出別人的不妥行為后造成人際關系的緊張,關注個人地位而非整體業績。
              并不是所有基于工作聯系起來的群體都是“團隊”。只有目標一致、成員間建立在信任基礎上而且團隊成員不是簡單地遵照執行上級指令的才能稱之為團隊。工作中彼此不能技能互補、發揮各自所長,工作難以有效協作,這樣的隊伍最終會成為所謂的“烏合之眾”。


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