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      管理者除了發展策略還需要什么

      發布時間:2019-11-18 熱度:

              成為一名管理者幾乎是每一個員工都希望的,為什么很多時候管理者都不是有工作經驗、有資歷的工作人員,甚至是不是這個行業的人呢。今天北京人力資源公司小編來和你述說這個問題。其實管理者很多時候都是在與他的管理能力,對于管理者最主要績效考核指標除了針對個人的指標,還需要設置管理類的指標。
              比如同一個開發部門有4人,有一名領導和三名員工,同時有4個項目正在進行,每人各自負責1個項目,那么3名員工的個人考核指標,則可以從項目進度的關鍵點進行提取。而該部門領導,不僅要從個人負責項目進度的關鍵點提取,還要從整體4個項目進度的關鍵點進行提出,提取后取加權平均值為該部門領導的考核項目。
              一個成功的團推離不開優秀的管理者,一個優秀的管理者不但要了解團隊很多方面的知識,還要知道怎樣管理好團隊。只有管理好團隊,才能讓這個團隊發揮出最好的成績、也才能走得更遠,你說對么。


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