發布時間：2019-12-12 熱度：

每個企業在選擇人力資源外包服務時都有不同的標準，品牌意識、服務質量、價格等都是重要的參考標準。而隨著市場環境的不斷變化，人力資源外包的評價標準也隨之發生變化，在技術創新迅猛的時代，哪些因素是人力資源外包的關鍵？

1、落實服務

近年來，互聯網+人力資源外包服務在我們的視野中得到了廣泛的應用，他們依托互聯網技術，提高了溝通效率，在網站或客戶上提供咨詢、政策查詢等基本服務，支持網上社保和公積金代理業務。在實際操作中，以分包的形式與客戶當地其他人力資源機構合作提供服務。

 

2、解放人力資源

人力資源外包服務有助于企業人力資源擺脫必須完成的法定的、事務性的、日益繁瑣的工作，把精力放在更有價值的方面，如人力資源戰略的設計與開發、企業文化的建設等。，向更高層次的人力資源管理發展。對于那些不以人力資源管理為核心的企業，完全可以將非重大、瑣碎的任務委托給外部人力資源外包服務商，從而解放人力資源，更好地為企業發展服務。

3、創新機制

人力資源外包服務將面對更加嚴酷的考驗，為專業人才的發展提供多方面的發展機遇，在增加招聘、提高工資、完善福利保障機制的情況下，大多數企業仍然無法擺脫無法招聘到合適人才、核心人才難以留住、團隊難以有效管理的困境。因此，需要創新人力資源培訓和職業指導，提高人才崗位匹配的專業服務水平和勞動力市場效率，為企業人才投資帶來實實在在的業務回報。